ESG no transporte
Transportadoras apostam em governança como fortalecimento dos pilares ESG no setor. Estratégias incluem maior transparência, conformidade e ética dentro das empresas
Nos últimos anos, o conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança) tem ganhado relevância nas estratégias empresariais, impulsionado pela crescente demanda por práticas mais sustentáveis, éticas e socialmente responsáveis. Essa tendência reflete o esforço das empresas em equilibrar eficiência operacional com responsabilidade ambiental e social, garantindo um impacto positivo para clientes e colaboradores.
De acordo com um estudo realizado em 2024 pela KPMG, 76% das empresas brasileiras — incluindo organizações privadas de diversos setores, órgãos públicos, bancos e gestores de investimentos — já incorporaram práticas ESG em suas estratégias de negócios. Essa mudança também tem se refletido no setor de Transporte Rodoviário de Cargas (TRC), que vem intensificando esforços para alinhar suas operações aos princípios de sustentabilidade, governança e inovação.
No pilar de governança, as transportadoras têm investido em ações voltadas para a transparência, conformidade e ética corporativa, essenciais para fortalecer relações de confiança com clientes, parceiros e colaboradores. José Alberto Panzan, diretor da Anacirema Transportes e presidente do Sindicato das Empresas de Transportes e Cargas de Campinas e Região (Sindcamp), reforça a importância de uma governança sólida no setor.
“A governança no TRC pode se tornar um diferencial competitivo por meio de iniciativas como digitalização de processos, gestão avançada de riscos, engajamento com seus investidores, inovação sustentável e desenvolvimento do capital humano. Esses pilares ajudam a consolidar empresas como referências na busca por um futuro mais sustentável e eficiente”, comenta Panzan.
O executivo também destaca a parceria da Anacirema Transportes com a Fundação Dom Cabral para aprimorar a liderança corporativa. “A iniciativa surgiu após uma apresentação sobre ESG em um grande evento do setor. Fizemos benchmarking com empresas que já adotaram o programa e recebemos feedbacks positivos, alinhando-nos ao propósito de melhoria contínua e às demandas do mercado e stakeholders”, explica.
Contribuindo com as iniciativas envolvidas na finalidade de Governança, outro exemplo é destacado na ABC Cargas, que anualmente promove ações voltadas para a capacitação de suas equipes. Danilo Guedes, presidente da transportadora, destaca os encontros de lideranças que ajudam no desenvolvimento dos colaboradores.
“Concluímos, no último ano, um encontro transformador de dois dias com a nossa liderança, em que o foco foi o autodesenvolvimento e o autoconhecimento. Essas ferramentas são essenciais para alcançar resultados extraordinários. Saímos desse evento mais fortalecidos, unidos, inspirados e, o mais importante, como seres humanos melhores”, descreve.
Outro ponto forte da empresa está no compromisso com seus motoristas, para que eles desempenhem o melhor trabalho no dia a dia. Portanto, a empresa aposta em diversos projetos e iniciativas que cumprem esse objetivo. Neste ano, por exemplo, a empresa promoveu a sua 8ª Academia de Motoristas, em parceria com o Sest Senat de Santo André, com a participação de mais de 400 motoristas.
Danilo destaca: “Posso dizer que essa edição foi diferente de todas as anteriores. Trata-se de uma academia dinâmica, pensada para promover interatividade e conectividade entre as pessoas e os caminhões. Isso reflete o porte da ABC Cargas e nossa capacidade de reunir cinco das principais montadoras do país, com a participação de diversos motoristas ao longo de três dias. Isso só demonstra a nossa força no setor, consolidando a nossa posição como uma das líderes do mercado e contribuindo para o desenvolvimento daqueles que estão conosco.”
No entanto, a implementação de práticas de governança eficazes é desafiadora e exige uma transformação profunda nas empresas, sendo necessários a revisão de processos internos, investimento em treinamento e engajamento dos colaboradores. Esses elementos consolidam uma cultura organizacional alinhada à transparência e à ética, pilares fundamentais do ESG.
“A adesão dos colaboradores é um fator essencial e que está diretamente ligada a uma comunicação interna clara e eficiente. Quando bem implementadas, essas iniciativas podem gerar ótimos resultados, trazendo maior eficiência operacional, fortalecimento da reputação da empresa e aumento no engajamento da equipe. No entanto, alcançar esses benefícios exige tempo, dedicação e um compromisso constante por parte da liderança”, conclui Panzan.
Bruno Castilho
bruno@cargasetransportes.com.br
